公共部门与私人部门比较概论.pptVIP

职位分类:公共部门与私人部门比较;提 纲：;第一节 职位分类原理与方法;案例-工作职责分歧;案例-工作职责分歧;h;■亨利·福特一世不仅是一位家族老板，而且是企业工作分析的行家里手与始祖。他在自己的传记《我的生活和工作》中详细地叙述了T型轿车8000多道工序对工人的要求： 949道工序需要强壮、灵活、身体各方面都非常好的成年男子； 3338道工序需要普通身体的男工； ■剩下工序可由女工或年纪稍大的儿童承担，其中： 50道工序由没有腿的人来完成； 2637道工序由一条腿的人来完成； 2道工序由没有手的人完成； 715道工序由一只手的人完成； 10道工序由失明的人完成。 这从一个侧面说明福特一世对企业的工作流程了如指掌，对降低成本、管理企业、避免人力资源浪费无疑有巨大的意义与作用。 ;1.职位分析;1.1 职位分析的范畴;;1.2有效职位分析的6要素;图 工作分析在HRM中的主要用途;1.3 职位分析原则;1.4 职位分析模型;1.5 职位分析的信息类型;（续）;1.6 信息来源;1.7 成果形式;1.8目标导向职位分析系统构建;绩效 考核;1.9 职位分析方法;表 职位分析方法;功能性工作分析法（FJA）：不仅仅是依据信息、人、物三个方面工作进行分类和等级划分，还考虑以下四个因素： 在执行工作时需要得到多大程度的指导； 执行工作时需要运用的推理和判断能力应达到什么程度； 完成工