入世后的人才争夺与人力资源管理.pptVIP

入世后的人才争夺与人力资源管理;今天的话题;;入世带来的挑战;第一、国际间的人才争夺将会更加激 烈，企业人才竞争显性化;德、英、法等欧洲国家的IT人才缺口（截止到2003）（单位：万）资料来源：筱凌 ,“人才争夺战”,《环球企业家》, 2000/6;中国人事管理的弊端;第二、紧缺人才的开发显得越来越紧迫;◆就宏观层面来讲，我国紧缺的四类人才：;◆入世后中国最紧缺的十类人才;◆人才培养与开发的关键是教育与培训;知识型人才的主要注重因素;第三、人才的综合素质急待提高;第四、如何留住人才是关键 ;;入世形成的机遇;第一、为推动人才资源结构性调整带来了契机;第二、为各类人才发挥聪明才智 提供了舞台;第三、为提高人才队伍的国际竞争力创造了条件;第四、为人力资源开发或各类人才的成长注入了活力;;面对挑战，抓住机遇;第一、转换企业思维方式，培养和加强全球观念;第二、培养和加强团队精神，建立全球性的战略协调机制;加强团队建设，提高资源价值;第三、把各类人才的开发作为我们的战略任务;入世, 我们必须把人力开发作为战略任务来抓;人力资源开发在人力资源管理中的战略地位;人力资源开发的目的;人力资源开发对象;使劳动者与职位相适应的人力资源开发规划;人的职业生涯发展阶段;第四、重组人力资源;1、重新确定组织的经营理念;2、造就学习型的组织和个人