企业中如何提高团队凝聚力.docVIP

如何提高团队凝聚力 真诚的关爱团队每一个人，帮助他们让他们有的放矢！是最必要的！ 具体情况具体分析： 1，如果你的团队成员彼此比较隔膜的话，建议拓展训练或者干脆去玩。 2，如果团队成员比较自由散漫的话，建议加强项目管理和制定详细的团队计划。 3，如果团队成员做事被动、缺乏积极态度的话，要多多激励，告诉大家团队的目标、团队成功给每位可能带来的好处、告诉大家团队的优势和面临的困难，鼓励大家出谋献策，让每个人都觉得他在团队中是个主人。 总之，压力和激励并举，让大家都能兴奋起来 要提高团队凝聚力，首先要找到凝聚力不高的原因，具体问题具体分析，分别对策。可能原因，团队新建立互相不了解，有新成员加入，没有核心成员或者说团队领袖，或领袖缺乏领袖的能力，或利益分配不均衡，或团队荣誉感、整体感不强，等等 购买礼物： 建议：为每个客户经理提供一个饮水杯（不锈钢或磁化杯）：健康、环保 在杯上有客户经理的名字、电信标志、甚至写上金牌客户经理等。 1、凝聚力高的团队特征 （1）团队内的沟通渠道比较畅通、信息交流频繁，大家觉得沟通是工作中的一部分，不会存在什么障碍。 （2）团队成员的参与意识较强，人际关系和谐，成员间不会有压抑的感觉。 （3）团队成员有强烈的归属感，并为成为团队的一分子觉得骄傲。愿意把自己作为这个团队中的一分子提出来，跳槽的现象相应较少。 （4）团队成员间会彼此关心、互相尊重。 （5