基层党支部书记：当好“一班之长”的方法和艺术.docxVIP

PAGE PAGE 5 基层党组织书记:当好“一班之长”的方法与艺术 在基层党总支、支部委员会中，书记担负着全面的责任，起着重要作用。书记要通过模范地执行民主集中制，使自己具有权威和威信，真正起到核心作用，把“一班人”的思想统一起来，把“一班人”的积极性调动起来。因此，书记带好“一班人”，当好“班长”是实施党总支、支部集体领导的前提。 笔者在基层干了十几年工作，先后在后勤、前勤、铁路、公司、水利、海底储气涉外工程以及特区和内地当过书记。在自己当书记的工作生涯中，还没有因为自己的工作失职和工作方法不当闹不团结，而被撤换和停职的。借这个机会将自己当“一班之长”的方法和经验，总结推荐给大家一起共勉。 作为一个“班长”，要善于团结“一班人”。 作为一个“班长”，怎样团结“一班人”，带领“一班人”搞好团结呢？根据借鉴一些单位班子建设的经验体会，除了打牢班子团结的思想基础，坚持集体领导，以及“班长”自身谦虚谨慎，原则性强，作风正派，办事公道等以外，我认为正副班长和委员之间应努力做到“八互”： 一是要互尊。徐特立老先生说得好，“若要人人尊重，必先尊重人”。作为正副书记与委员之间，要平等相处，切勿唯我独尊，否则，团结是难以搞好的。二是要互学。应当说，“一班人”中各有长处。作为一个“班长”，对委员不应求全责备，要取人之长，补已之短，互帮互学。切勿自以为是，骄傲自大。否则，团结也难搞好。三是