人才是企业的活力和生命.ppt

人力资源管理;人力资源高论;人力资源高论;人力资源高论;第一节 概述;二、人力资源管理（human resource management, HRM）;三、人力资源管理的全球展望;四、人力资源管理者的职责;五、人力资源管理的环境因素;第二节 人力资源计划(Human Resource Planning);人力资源计划过程;（二）人力资源预测;2.人力资源预测技术;（三）人力资源需求预测;（四）人力资源供给预测;1.供给的内部来源;2.外部供给;（四）员工过剩（对策）;第三节 人力资源开发一、定义与范围;人力资源开发的目的;二、人力资源开发过程;1.确定人力资源开发需求;2.建立人力资源开发目标;3.选择人力资源开发方法;4. 人力资源开发媒介;5. 实施人力资源开发项目;6.评价人力资源开发;评价项目价值的方法;影响人力资源开发的因素;第四节 构建可持续发展组织文化;一、组织文化的定义;组织文化的基本特征;（二）组织文化的类型;二、文化的作用;创造与维系组织文化;组织创建者 的经营理念;3.员工是怎样学习组织文化的;三、组织文化的典范--海尔文化