员工福利制度第7章重难点 .pptVIP

第一，福利津贴 （1）企业补充养老保险 （2） 企业内部员工持股计划 （3）股票期权计划 （4）人寿保险。 （5）补充医疗保险。 第二，福利设施 第三，福利服务 2）企业福利特点 （1） 企业福利是以业缘关系为标志的。 （2）企业福利一般以普惠制向员工提供。 （3）企业福利的资金来源与企业营利。 （4）企业所有者（或领导者）的偏好及观念、意识会影响对员工福利的重视程度，并在薪酬组合方式上有所体现。 3）企业福利发展的动因与趋势要求 （1）员工福利作为工资的替代方案，具有灵活机动、适用空间广泛的特性员工福利方式可以避免提高工资存在的攀比现象。采取企业补充养老金替代工资方式，运用灵活，可减免税收。 （2）和谐劳动关系，增强企业凝聚力 。 （3）降低成本和规避“逆向选择”。 （4）政府对员工福利的推动 。 （5）员工需求层次的提高。 政府推动 工资与物价 工会 雇主推动 成本效能 增加的原因 员工福利  第二节 福利计划的规划与管理 一、员工福利计划的内涵 1、员工福利规划的含义 员工福利规划是人力资源规划的一部分，是企业结合自己的发展目标以及对未来各影响因素的预测和分析后，基于特定的阶段对未来一定时间内员工福利的发展走向和具体路径所做的全面、规范、系统的计划。 2、员工福利规划的意义 ①减轻员工税赋的负担 ②增加企业招募的优势