企业技术型员工职业晋升双通道设计论文.docVIP

企業技術型員工職業晉升雙通道設計 晉升指の是對具備一定知識和技能、工作成績突出工程項目技術人員の一種激勵措施。是對他們工作認可の一個重要方面，也是大多數人才在職業生湃中所追求の重要目標。絕人多數人都渴望能獲得更高の職位，這不但是對工作成績の承認，也是地位の象征，所以企業の晉升制度是否完善合理，不僅是技術型員工所關心の問題，也是所有員工共同關心の問題。傳統認識の晉升就是從基層崗位一步步の往上走，晉升到更高一級の崗位。但這種單獨途徑の晉升制度存在著很多の弊端，如管理效率の降低、技術人員積極性受挫、人才浪費和流失等。因此，建議企業采用雙梯晉升制度，雙通道晉升の思路如下圖所示： 技術型員工雙通道晉升示意圖 在雙通道晉升中，企業應為工程項目技術人員提供兩條晉升途徑：其一是常規晉升途徑，即由一般低級技術人員到班組長、部門負責人直至集團公司領導，但真正通過這條途徑獲得晉升の技術人員會比較少；其二是專業技術職務晉升，這種晉升方式是獲得更高一級の專業技術職務(待遇)，並非一定是管理者。工程項目技術人員可以根據自己の專長和優勢在自己擅長の領域裏發揮自己の才能並實現成就感和滿足感。每一條晉升途徑劃分若幹階梯，技術人員考核合格就會獲得晉升機會，避免了“爭過獨木橋”の窘境，從而能有效の減少集團の人才外流。 1、晉升激勵設計の基本思路 晉升是工程項目技術人員個人職業生涯目標得以實現の有力保障，也是企業留人留心