信息人力资源的组织与管理.ppt

9.4.3 基于CIO的企业信息化组织模式（2/7） 2、企业信息化建设领导小组的职责 企业信息化建设领导小组应从全局上权衡、协调、审定、决策及组织企业信息化实施，保障实施企业信息化系统所需的人力和物力，为整个企业实施企业信息化创造良好的氛围。 其主要职责包括： 企业信息化建设中、长期规划的审定。 企业信息化建设重大工程项目实施方案的决策。 企业建设机构相关人员的考核、任免与奖惩等。 在企业信息化建设领导小组的组成： 组长：企业“一把手”担任领导小组组长，体现“一把手工程”的原则； 组员：企业决策层领导相关领导、企业信息化领域知名专家、企业信息化有关的二级部门领导（一把手）。 9.4.3 基于CIO的企业信息化组织模式（3/7） 3、企业首席信息官（CIO）职责 （1）企业CIO主要职责包括： 负责企业信息化建设中、长期规划的编制。 负责企业信息化建设重大工程项目实施方案的论证。 负责企业信息化建设硬、软件系统的配置及资金的投入。 负责各类信息、渠道的梳理及信息化人员的管理与奖惩等。 负责建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度。 负责管理协调各种关系，包括信息中心与上级部门、信息中心与其他部门、信息中心内部等各方面的关系。 （2）企业CIO一般应具有下述知识和能力： 有良好的管理素质，包括：基本的管理能力、协调能力和人际沟通能力。 有丰富的