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6S 活动推行实务 （台湾）国信企业管理顾问公司 （上海）国乔企业管理咨询公司 6S说明书 现代人易得现代病，现代病无奇不有，而5S的出现，正是现代病的克星。 5s易于吞服，有病治病，无病强身，绝无副作用，请 安心使用。 [成分] 整理，整顿，清扫，清洁，素养。 [效能] 对任何疑难杂症均为有效。 [用法] 后续说明。 注意：开始服用后，请持续，切勿中途停止，中断药效。 常见的问题与现象 仪容或装着不整的工作人员； 物堆放零乱，无标识； 区域规划没突出走道，设计不合理； 作业手势、方法不一致； 没有建立相应的执行标准； 作业人员不了解自己的职责与范围； 三分钟的热度； 没有查核制度； 6S活动应有的管理理念 零乱的现场，生产不出好的产品! 一流的企业，一定是5S实施得非常彻底企业！ 谈品质、论提升效益,必须以5S作 为根本! 一分钟的收拾 = 十分钟的寻找! 不变就是退步! 5S关系图  整 理