80后员工管理培训课程.ppt

80后员工管理;序 言;Gen Y can be considered;课程内容;课程目标;课程内容;80后的行为特征;讨论结果;80后的典型行为特征;80后的典型行为特征;摘自由IBM， Universum，Egon Zehnder共同引导的“GEN-Y给HR管理带来的挑战及应付策略”报告的导言;摘自由IBM， Universum，Egon Zehnder共同引导的“GEN-Y给HR管理带来的挑战及应付策略”报告的导言;摘自由IBM， Universum，Egon Zehnder共同引导的“GEN-Y给HR管理带来的挑战及应付策略”报告的导言;摘自由IBM， Universum，Egon Zehnder共同引导的“GEN-Y给HR管理带来的挑战及应付策略”报告的导言;摘自由IBM， Universum，Egon Zehnder共同引导的“GEN-Y给HR管理带来的挑战及应付策略”报告的导言;另外，其他国内的众多研究也显示;综合以上, 80后员工一般有以下“共性”：;80后的员工喜欢什么类型的主管：;课程内容;80后员工的管理;80后员工的管理;80后员工的管理;80后员工的管理;课程内容;以价值观为基础的招募;以价值观为基础的招募;以价值观为基础的招募;以价值观为基础的招募;以价值观为基础的招募;以价值观为基础的招募;以价值观为基础的招募;以价值观为基础的招募;以