80、90后员工管理与激励培训课程.ppt

80-90后员工管理与激励; 培训师：谢玉雄 现 任：时代光华 高级培训师 清华大学 武汉大学MBA 客座教授 国家人力资源管理师认证班导师 学 历：中国科学技术大学MBA 经 历： 日本TDK 人力资源 总监 富士康集团 IE学院 首席院长 海外背景5年 主 研：人力资源管理、组织行为学 授 课：1000场次;二、课程说明;三、课程收益;第一部分;破冰：从【西游记】人物分析谈企业管理;使命、目标、过程、结果;有效运用组织內的各项资源，以达成企业的目标. 目标： 资源： 有效： 行动方案：经常自我反省、检视一下，在管辖范围内的人、时、地、物，有没有浪费资源，或无效运用的状况。;对管理的理解;2、自然人与职务人的区别;3、经理人的职责定位;3、人的行动原理;80－90后的人生道路;5、80－90后工作中的十大危机; 6、80、90后的职场宣言;思考题;自以为是、跳槽率高、缺乏责任心、眼高手低、 工作态度两极化 员工流失严重 团队管理难度增加 情绪与态度的管理需求增大 物本管理、人本管理遭遇尴尬 非常个性化，不