人力资源规划编制教材.ppt

规划的编制;课程内容、课时分配及要求;招聘任用规划 ;目 录;1、配置规划;1、拟定招募计划 预测未来人力资源需求和供给 将预测结果与组织现状相比较 决定需要招募的人力资源类别及数量 拟定招募战略和计划 ;2、准备招募资料 工作说明书 资格条件 组织概况 招聘物品准备;3、确定招募途径 广告 校园招聘 现职员工介绍 使用亲属 毛遂自荐 第三方中介 网络招聘 外部人才库;2、甄选规划;甄选规划;1、甄选程序 甄选程序因组织规模、管理理念、工作类别及管理风格的不同而有所差别，一般程序如下： 确定甄选日期 报名 资料审查 考试 面谈 体检 领导决定;2、甄选方法 笔试、口试 现场操作测试 心理测验 评价中心;3、配置规划;配置规划;招聘面试;如何提升招聘效率和效果？;人员选拔复合漏斗模型】;面试考量的指标;教你几个招聘经验;面试时如何做自我介绍;培训开发规划 ;目 录;1、培训需求分析;1、组织分析 2、工作分析 3.人员分析 ;2、培训计划;培训计划;3、培训实施;培训实施;4、培训评估;培训评估;两大核心、三个层面、四个环节;现代