产业园项目管理工程策划.ppt

模板来自于 * * * 模板来自于 * 随时随地传递工程现场的事宜，确保在第一时间将信息反馈给所有相关人员，并及早落实责任解决问题 日常工作群 对接区域职能部门、集团职能部门，及时将重要信息汇总、传递、共享，使项目人员熟知整个工程进展情况 职能部门对接人 及时收集集团、区域各职能部门最新的宣贯文件、业务信息、重要通知，并及时传递分享到项目 宣贯文件接收人 信息通畅 装修、顺茵 其他 * 目录 Contents 七、需协调解决的问题 1.1、需设计解决的问题 1.2、其它需协调问题 * 1.1、需设计解决的问题 地库顶板覆土仅35CM，绿化设计无法布置大树 主楼入口大跨度结构顶棚是否可考虑设计变更取消或调整 主楼22层顶为设备平台，外围4.5米高的墙是否可调整 空调系统综合考虑调整 装修分隔需尽快确定下来，进行装修设计 * 敬请指导！ * 模板来自于 / * * 模板来自于 * * 模板来自于 * 模板来自于 * * * * * * * * * * * * * * * * 模板来自于 * 模板来自于 * * * * * 模板来自于 * * 模板来自 / * 01 02 03 04 依据区域对项目的政策导向，本着资金合理利用的原则，依据合同工期要求，制订分段施工计划 及时对接设计院相关负责人，保证出图及时顺利 考虑甲指、甲供材料设备的采购周期，编制供货及进场计划 根据