新常态下人力资源发展战略.pptVIP

新常态下的人力资源发展战略将何去何从？首先需要知道新常态的定义，人力资源未来发展前沿趋势，明确人力资源管理的核心使命，如何有效授权，达到绩效 改进。一、新常态是变革时代变革朝代人力资源管理的三个方面，一是定位好管理的角色，管理角色不能混乱，要对不同层次的员工采用相对应的管理方法，新 生代员工主体意识已经觉醒，要用平等方式对待，尊重员工的个性特点。二是经济环境发生变化，具有工业4.0转型升级，全球化与本土化融合，移动互联网 思维等促使人力资源管理要适应新经济环境。三是公司组织氛围、规章制度要优于法律规范，宣贯正能量的企业文化，营造良好的组织氛围，建立系统的有效的 管理制度，来玩转劳动法的变革与劳动政策。二、人力资源管理前沿趋势1、人力资源管理的热点趋势是应用互联网思维，通过互联网平台，共享专业化的数据 ，利用在招聘、培训和测评等人力资源管理活动中。2、人力资源管理前沿将强调战略人力资源管理，采用平衡计分卡的模式建立公司的人力资源战略地图，做 好人力价值管理，一是搭建人力资源平台，人力资源做好组织协调，沟通反馈，直线经理做好计划实施，高管做好业务导向。二是整合人力资源，宣贯组织愿景 和战略规划，实施感情承诺，组织承诺和持久承诺。三是人力资源管理机制，如战略执行管控，人才价值战略，评价机制，职业发展机制，员工关系机制，全面 薪酬，有效激励等。3、人力资源前沿趋势强调知识管理。产品竞争，所