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介 绍;提 纲;需要转变的培训思路;需要转变的培训思路;需要转变的培训思路;需要转变的培训思路;需要转变的培训思路; 需要转变的培训思路;4、转变管理流程;改进-流程;提 纲;如何进行岗位HSE培训需求分析;如何进行岗位HSE培训需求分析;如何进行岗位HSE培训需求分析;提 纲;如何编制HSE培训需求矩阵;;;;;调查内容:;;提 纲;谁来制订培训计划?
直线领导:基层单位负责人、部门负责人
部室长就是本部门培训工作的负责人,就要负责制订本部室培训计划。;如何制订HSE培训计划;如何制订HSE培训计划;如何制订HSE培训计划;年度培训计划应确定以下内容:
培训时间
培训内容
培训负责人
培训对象
掌握程度;如何制订HSE培训计划;提 纲;培训前的准备:
按照培训计划,提前通知兼职培训员
准备培训教材、试卷、投影仪等
作为培训师,在开展培训前,应该仔细确认每一个细节问题:参加培训的人员、人数、专业背景,培训的时间、地点、教室的布置(不同的布置会有不同的讲解方式),学员对课程的期望等等。;如何实施培训建立哪些记录;如何实施培训建立哪些记录;如何实施培训建立哪些记录;选择哪些时间做培训
轮休上岗前
从事一项特定工作前
需要建立哪些必要的记录:
员工个人培训记录表
附表4:个人培训记录表.xls
单位HSE培训记录汇总表
学校各科室一季度培训记录统计表.XLS;谢谢大家!
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