建立以能力模型为核心的战略性人力资源管理.ppt

建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系;目录;毕博管理咨询简介;; 以“毕马威管理咨询” 的名义在美国上市, 成为一家独立的 股份制公司;公司总部：上海；已设立分公司：北京；即将设立分公司：广州、重庆 现有员工人数: 350人 到2005年, 计划发展到 1200人, 在行业中保持遥遥领先;;完整的解决方案 不同于其他特殊功能领域的咨询公司，毕博(BearingPoint)提供的是包含企业战略、业务流程、信息技术和人力资源的完整的解决方案。;我们的解决方案是围绕当今复杂商业环境中客户最需要 的八大解决方案而设计的;供应链解决方案;毕博(BearingPoint)在中国的主要服务内容;;对发展中国市场的长久承诺;“实施就是战略”，倡导解决方案的切实可行，并帮助客户推行实施。 客观地诊断和评估企业的经营管理状况，发现存在的问题及改进方向。 推动企业内部的管理变革过程中特别重视人的观念转变，配合毕博管理咨询的转变促成方法，促进员工与组织的良性转变。 与客户分享全球最佳实践，并与中国企业的具体现状相结合，提出切实可行、循序渐进的变革方案。 重视知识转移，向客户传授方法和经验，并通过客户的项目组成员保证变革措施和理念在企业中获得长久的维护和更新 通过资源整合，提升企业的整体管理水平，加快企业的发展速度并降低经营风险。 独有系统集成领域的优势、全球宽带系统的支持。;