忠诚模型在人力资源管理中的运用.ppt

第三部分：能力－忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用;3-1微软：招聘天下最聪明的人;3－1 他们怎么这么难对付？;;;;;;3－1 能力-忠诚模型;3－1 忠诚－努力;3－1 能力的构成;3－1 关于能力与努力的基本思路和指标体系;3-2能力忠诚模型下的人力资源管理的基本问题;3-2职务分析的最基本问题;3-2薪酬设计的基本问题;3-2付酬因素的确定;3-2酬劳因素的确定;3-2绩效管理的基本问题;第四部分：逻辑基础;4-1组织能力的涵义;4-1组织能力的涵义;4-1演化经济学的观点;4-1Prahalad and Hamel;4-1 Teece， Pisano ，and Shuen ; 4-1核心潜力的四个方面;4-1: Leonard-Barton ;4-1上述观点的总结引用自：;4-1组织能力;4-2 组织知识原理;4-2 未编码知识和明晰知识之间的比较 ;4-2 未编码知识和明晰知识的关系和转化;4-2 特定知识和通用知识;4-2 个人知识、团队知识和组织知识;4-2 组织知识动态演进模型;4-2 知识创造模型;4-2 制度安排激励个人知识奉献;4-3 知识资本理论基本内容;4-4 上述理论对组织发展的启示;4-4 内部势能的生成机制;4-4 拓展外部资源;地方政府的作用：台资企业的北迁（东莞——苏州昆山等地）;提升资源提高公共价值的供应;联系方式