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中小企业管理提升认知 分享交流 星辉企业管理咨询工作室 黄星辉 企业管理咨询师 企业提升培训师 关于高效企业管理的几点见解 务虚务实 虚实结合 绩效导向 制度保障 精心选人 留心用人 高效管理 的企业 企业 务虚务实，虚实结合 务虚：做白日梦——为企业规划一个远景 务实：看菜吃饭——从实际出发考虑经营 从企业的实际经营情况出发，为企业规划一个远景。 ★ 有奔头，才会有动力 ★ 有目标，才会找方法 ★ 有方向，才会有安全 ★ 有标杆，才会有成就 物化 实化 细化 务虚——为企业注入一股精神 务实——为企业建立一套体系 绩效导向，制度保障 高效赢利模式 ◆ 目标化管理 ◆ 数字化管理 ◆ 过程化管理 销售提升 成本控制 客户线 控制 产品线 控制 企业利润 利润增长 财务 客户 流程 能力 简单适用的制度工具 组织功能及制度体系 的完善 精心选人，用心留人 精 心 选 人 用 心 留 人 用错人的成本比选人的成本要高出很多倍！ 随时随地发现人才 机动灵活挑选人才 设置程序试用人才 员工不会只是因为忠诚而留在企业里。 骨干人才 利益留人 制度留人 文化留人 关于高效企业培训的几点思考 我们的培训有效吗？ 高层 高培训 中层 深培训 基层 简培训 企业高效 培训规划 高层高培训 站得高，才能望得远！ 博识广闻，整合资源。 分享：不要拿自己的企业当小白老鼠，任何管理手段的实施，都应当从企业自身的基础条件去考虑，不能全搬照用。 企业高层的培训应该从宽度和深度去把握 中层深培训 企业中层的培训，应当在深度上作要求，抓重点，有目的的，重复的培训。 重点内容 多种形式 重复培训 分享：对于企业中层，确定几个重点内容，采用多样化的方式，进行持续重复的培训直至掌握为止。 基层简培训 企业基层的培训，应当在简单上作要求，根据业务要求制定有针对性的培训内容，不断重复培训，直至完全深入于心。 复杂的内容简单化 简单的内容重点化 重点的内容重复讲 分享：世界上最高效的培训组织是军队，最高效的培训学校是军校。