现代企业人力资源管理开发.pptVIP

第二节 人力资源开发 一、人力资源开发的目标 （一）人力资源开发目标的特性 特征 多元性 层次性 整体性 （二）人力资源开发的目标层次 1、人力资源开发的总体目标 （1）促进人的发展是人力资源开发的最高目标 （2）开发并有效运用人的潜能是根本目标 2、人力资源开发的具体目标 （1）国家人力资源开发的目标 （2）劳动人事部门人力资源开发的目标 （3）教育部门人力资源开发的目标 （4）卫生医疗部门人力资源开发的目标 （5）企业人力资源开发的目标 二、人力资源开发的理论体系 （一）人力资源的心理开发 （二）人力资源的生理开发 （三）人力资源的伦理开发 （四）人力资源的创新能力开发 （五）人力资源的教育开发 三、人力资源开发的内容与方法 （一）职业开发 1、职业开发的内涵 （1）改善组织的人力资源开发与管理活动； （2）改进个人职业生涯规划，帮助员工更有效地应付的摆脱工作困境； （3）改善所有职业阶段上的匹配过程，使处于早、中、晚期职业危机的组织和个人都能更有效地解决这些危机； （4）正确处理员工在职业中、晚期出现的落伍退化、激情消失和但求安稳的问题； （5）在不同的生命阶段使家务和工作取得均衡； （6）使所有员工保持生产率和动力。 2、职业开发的意义 （1）有助于对员工进行全面分析 （2）有助于分析组织中不同的职业及其相互作用的方式 （3）扩大了组织发展的内涵 （4）有助于分析和理