怎样做一个优秀的人事经理.ppt

怎样做一个优秀的人事经理;一、关于人力资源管理： 1、定义：人力资源管理是一个选、育、用、留人的过程;一、关于人力资源管理：;2、人力资源管理的地位： 企业管理就是人财物管理，而人的管理就处在主导地位，人事经理应该是总经理的左膀右臂、组织部长。处在极为重要的地位，一般进入领导班子。;古人云：治国有方江山美 治家无方是非多;;;;;;;;;5、做到五勤四员：眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤； 参谋员、信息员、服务员、宣传员；;6、精心组织干部员工的培训提升； 7、善于协调外部关系； 8、当好老总的耳目和参谋。;;1、活字典： 干部员工性格、特长、能力、爱好、年龄了如指掌，能知人善任； 知己知彼，百战不殆。;2、名教练： 企业 年组织各类内训15期，派出去，合作培训10期，受训人员1000人次;浙江省企业经营管理人员培训基地、 浙江省企业培训优秀企业， 中国商业教育培训先进单位;3、调解员： 干部员工之间的矛盾，总是第一个得到信息，然后成功调解。 公司建立员工委屈奖;4、设计师： 企业劳动人事的各种规章制度修订、完善。;5、活动家： 人力社保管理部门的沟通 住房共公积金管理部门的沟通 组织部门的联系 上级人力资源管理部门的联系;6、受气筒： 善于倾听员工不满，宰相肚里好撑船;7、贴心人： 中层干部、门店经理竞争上岗双向选择工作； 帮困扶贫救助基金管理； 关心关爱员工三十条规定。;8、服务员： 员工养老、失业、医保全程办理； 双元制大专班； 哈工大大专阅历班。;9、智多星： 合适的就是最好的； 供销干部供销造;10、组织员： 党务工作安排 团务工作指导;四、与时俱进做好人力资源工作;四、与时俱进做好人力资源工作 时代在前进，社会在发展，90后步入社会;四、与时俱进做好人力资源工作 老板：干多少活给多少钱！ 员工：给多少钱干多少活;四、与时俱进做好人力资源工作 90后现象： 讲责任的少 讲奉献的少 付出讲究马上回报 稍不如意就跳槽;四、与时俱进做好人力资源工作 1、不断地学习掌握新的知识，新的管理方法，自我充电。;四、与时俱进做好人力资源工作 2、及时了解新生代的需求，与新生代交朋友。新生代爱创新、爱事物、爱活动、爱冒险、爱一夜暴富;四、与时俱进做好人力资源工作 3、打破常规，不拘一格选人用人 按九型人格，量才录用;四、与时俱进做好人力资源工作 4、培训提升 一对一三天二晚培训提升项目;四、与时俱进做好人力资源工作 5、关心关爱 ①工作上帮助提升 ②学习上提供平台 ③生活上创造机会;四、与时俱进做好人力资源工作 不断研究适合90后的考评体系;; 怎样做一个优秀的人事经理