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现代企业平衡计分卡管理.pptVIP

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  • 2019-11-18 发布于天津
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现代企业平衡计分卡管理.ppt

    平 衡 计 分 卡;学习目标;;计量的进化;BSC历史;BSC历史;1-3:一个简要的例子;2-1:BSC的测评作用;;2-2:对财务指标的思考;2-3:BSC观察企业的四个方面;;2-4:目标与测评指标;2-5-1:由远景到战略因素;2-5-2:由战略因素到战略目标;2-5-3:战略目标到BSC测评法;3:小结：BSC测评的特点;3： 小结 ：BSC的不足;平衡计分卡的利益;;战略地图;监控管理工具;管理驾驶舱-及时掌控企业绩效;;;课 程 设 计 要 求;课 程 设 计 要 求;课 程 设 计 要 求;;本资料来源

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