人力资源培训的实施管理方法.ppt

Human Resource Management ;第一节 人力资源培训管理基本理论概述;一、培训管理的基本概念;（一）员工培训; 1.职业技能培训 与职业相关的专业知识的培训，还包括各种基本技能的培训和进修。 2.技术培训 完成各项工作所必需进行的培训。 3.行政管理培训 行政管理培训最常见的是新员工上岗培训，重点在信息和程序运行实践。 ; 4.基本技能培训 （1）基础基本技能培训 其内容为听、说、阅读、基本写作和外语等，要求结合自己的实际工作，有针对性地进行应用性学习和补课，故此种培训又称作补救性的基本技能培训。 （2）高级基本技能培训 如快速阅读、作文、高等数学、公共演讲、外语的听说读写和计算机基本技能等。 ; 5.职外技能培训 职外技能培训的目的是为了提高员工本职领域之外的效率和能力，其主要培训内容为学习技巧、人际关系技巧、谈判等。 6.企业发展培训 （1）有关企业变动管理的培训 （2）企业结构变动、组织发展所需的人员心理、知识和技能培训。 ;（二）培训计划; 1.远期培训计划