工作计划概述与编制步骤培训.pptVIP

第六章计划工作（Planning） 计划的概念与内容 计划的类型 计划工作的步骤 计划工作的原则 计划的权变因素 计划编制方法 为什么要做计划 我们谁也不知将来会怎样，但明天肯定会与今天不同。 计划是一种生存策略，它可以让你获得更多的成功机会。 计划并不能保证你成功，但能让你为将来作好准备。 有效地计划是一切成功的秘诀 一、计划的概念与内容 （一）概念 对预想的未来及使其变为现实的有效方法的设计。 决定组织所要追求的目标 决定为了实现目标需要采取的行动路线 决定如何配置组织资源来实现上述目标 例：A煤业公司计划 2009年： 销售收入46亿元，利润10.5亿元，投资6亿元 煤炭：20亿元；利润9亿元；投资3亿元 电业：8亿元，利润1亿元；投资1亿元 铝业：18亿元，利润5千万；投资2亿元。 [思考题] 一项完整的计划应包括哪些内容？ （二）内容 （1）What——做什么？目标和内容 （2）Why——为什么？原因 （3）Who——谁去做？人员 （4）Where——何地做？地点 （5）When——何时做？时间 （6）How——怎样做？方式和手段 “5W1H” 计划的内容 要素 所要回答的问题　　　　内容 前提　 计划在何种情况下有效　 预测、假设、实施条件 目标 做什么　　　　　　　 最终结果、