建立基层主管形象.pptVIP

塑造基層主管形象;目 錄;一、督導的技巧;二、權力與責任之分析;三、跟催工作和成績衡量;四、管理者的工作;五、管理者的責任;六、優良管理者的條件;六、優良管理者的條件(續);達成及維持高水準的生產成績 維持對下、對同級及對上級的良好關系;九、管理者的能力;十、管理程序和組織;十、管理程序和組織(續);十一、協調與合作協調;十二、造成不協調的因素;十三、工作命令;十四、工作報告與控制;十四、工作報告與控制(續);十四、工作報告與控制(續);十五人員管理;十五、 人員管理(續);十五、 人員管理(續);十五、 人員管理(續);十五、 人員管理(續); 十六、 不同類型員工之管理;十六、 不同類型員工之管理(續);十六、 不同類型員工之管理(續);