人力资源管理师之薪酬管理.pptVIP

人力资源管理师 好友5 薪酬管理;人力资源管理师 好友5 薪酬管理;第一单元薪酬管理制度的制定依据;一、薪酬的内涵（重点）（P209）;二、薪酬的实质（P210）;;三、影响员工薪酬的主要因素（P211）（重点）;四、薪酬管理的基本目标（P212）;五、制定薪酬管理的原则（P212）;六、薪酬管理的主要内容（P213）;七、企业薪酬制度设计的基本要求（P214）;八、衡量薪酬制度的三项标准（P214）;九、制定薪酬管理制度的基本依据（P214－215）;第二单元薪酬管理制度的制定程序;最低工资（P216）;2008广西最低工资标准;最长工作时间（P216）;二、单项工资管理制度制定的工作程序（P217）;三、常用工资管理制度制定的基本程序（P217）;第三单元 工资奖金制度的调整;第一单元工作岗位评价的基本步骤;一、岗位评价（P222）;二、工作岗位评价的基本理论（重点是基本功能）（P222）;三、工作岗位评价的信息来源（P223）;四、工作岗位评价与薪酬等级的关系（P224）;五、工作岗位评价的步骤：（P224—P225）;第二单元工作岗位评价指标与标准;一、工作岗位评价指标的特点和构成（P226－P227）;岗位在生产过程中对劳动者身体的影响，反映岗位劳动者身体消耗和生理、心理紧张程度。 （１）体力劳动强度。 （２）工时利用率。 （３）劳动姿势。 （４）劳动紧张程度。