合资企业管理技能运用的实证研究.pdfVIP

应用心理学 Ch ine se Journal of 2006年第 12 卷第 2 期 , 12 1126 App lied P sychology 2006Vol12. No2 , 12 1126 合资企业管理技能运用的实证研究 1 2 1 钟建安 　陈子光 　谢 　萍 ( 1. 浙江大学心理学系 ,杭州 3 10028; 2. 香港城市大学管理系 ,香港 ) 摘 　要 　在对中外合资企业管理者的管理技能运用现状调查的基础上 ,揭 示了外资比例 、LMX 和管理层次对管理技能运用的影响 。结果表明 ,外资 比例对技术技能和人际技能的运用有积极作用 , LMX 和管理层次会影响技 能运用的机会 。LMX 和管理层次的交互作用对技术技能和概念技能有显 著影响 。 关键词 　管理技能 　外资比例 　LMX　管理层次 中图分类号:B849 文献标识码 :A　文章编号:(2006) 很多因素的影响和制约 ,研究并控制这些 1　引　　言 因素可帮助管理者更加合理地运用有关 技能 。 管理技能指管理者成功地实现 目标所 本研究通过探讨外资比例 、LMX 和管 ( ) [ 1 ] 理层次对合资企业管理者管理技能运用的 需要的技术或能力 Katz, 1974 。管理 技能的合理运用和发展对于提高下属员 影响 ,试图发现 LMX 和管理层次对管理技 工 、管理者本人以及整个企业的绩效都非 能运用的作用 。本研究的结果可丰富我们 常重要 。合理运用管理技能也可以有效地 对管理技能的认识和理解 ,也有利于企业 提 高 组 织 绩 效 ( R igg, 1980 ) [ 2 ] 。 Stoke s 采取有 效 的方法来提 高管理者 的管理 ( ) 技能 。 199 1 在其研究中发现 ,管理风格会影响 管理者管理技能的运用机会 ,从而影响组 [ 3 ] ( ) 织绩效 。D eluga 和 Perry 199 1 认为 ,高 2　假 　　设 ( 质量的领导 - 成员交换关系 L eaderm em ) ber exchange, LMX 会增强下属对上级的满 2. 1　管理技能 意感 , 从而提高管理的有效性[ 4 ] 。Pao lillo 许多学者对有效的管理者应掌握的管 ( ) ( ) 1994 则认为 ,管理者所需的技能取决于 理技能进行了研究 ,其中以 Katz 1974 的 其在企业中的管理层次 ,不同管理层次上 工作最著名 [ 1 ] 。他认为 , 管理者有效的管 所需的管理技能是有差异 的[ 5 ] 。由此可 理行为都不同程度地体现着三种技能 : 技 见 ,在组织中管理者管理技能的运用受到 术技能、人际技能和概念技能 。 通讯