劳力、材料供应计划.docVIP

根据本工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力和材料 的投入计划。 1、劳动力计划 确保工程质量和进度 , 优质、高速、安全文明建设好本工程。对工人进行技 术、安全、思想和法制教育 , 教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想 , 遵守有关施工和安全的技术法规 , 遵守地方治安法规。搞好生活后勤保障工作 : 在大批施工人员进场前 , 必须做好后勤工作的安排 , 为职工衣、食、住、行、医等 予以全面考虑 , 认真落实, 以便充分调动职工的生产积极性。 1)专业作业队伍的组建 根据本工程的工程量和工程进度要求 , 结合施工部署安排 , 在力求现场施工 队伍规模适中、工作量均衡、作业面稳定的原则下 , 进行各专业施工队伍组建及 其作业区域、任务分配。以便于统一协调、管理和施工调度 , 在专业劳动作业队 伍的组建上要力求精干。 2) 劳动力计划表 为确保施工进度、 质量, 保证施工的顺利实施 , 根据本工程的需要。 组织足够 的劳动力投入生产。具体安排见下表 : 3)劳动力的组织管理 ⑴劳动力组织与动员 施工劳动力是施工过程中的实际操作人员 , 是施工质量、进度、安全、文明 施工的最直接的保证者。 我们选择劳动力的原则为 : 具有良好的质量、 安全意识; 具有较高的技术等级 ; 具有相类似工程施工经验的人员。 ⑵劳动力考核 对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练