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深圳地铁企业文化 【篇一：3.深圳地铁项目宣传策划】 中铁隧道集团三处有限公司 深圳地铁6号线6102标项目经理部 项 目 策 划 书 （第二册 项目文化宣传） 中铁隧道集团三处有限公司 深圳地铁6号线6102标项目经理部 二〇一五年十月 目录 一、组织机构和总体规划 ...................................... 2 1.1 项目文化建设组织机构....................................................... 2 1.2 项目文化宣传思路........................................................... 2 二、项目理念文化策划 ........................................ 2 2.1 项目文化建设目标........................................................... 2 2.2 理念宣贯载体............................................................... 2 3.3 理念阐述途径............................................................... 2 3.4 培育项目特色文化........................................................... 2 三、项目行为文化策划 ........................................ 3 3.1 制定岗位职责............................................................... 3 3.2 开展安全文化活动........................................................... 3 3.3 工程质量创优............................................................... 3 3.4 做好节能环保............................................................... 4 3.5 加强责任成本核算........................................................... 4 3.6 开展廉洁文化建设........................................................... 4 3.7 做好宣传工作............................................................... 4 3.8 加强党工团工作............................................................. 4 3.9以稳定为责任、展示和谐形象 ................................................. 5 四、项目视觉文化策划 ........................................ 5 5.1办公区域的视觉策划 ......................................................... 5 5.2 生活区域的策划............................................................. 6 5.3 施工区域的策划............................................................. 6 一、组织机构和总体规划 1.1 项目文化建设组织机构 项目部成立企业文化建设领导小组，项目书记任组长，项目经理为副组长，总工、副经理、安全总监、各部室负责人为组员，负责整个项目的企业文化建设策划、实施、检查、总结工作。 1.2 项目文化宣传思路 项目文化建设总体思路是：严格执行中铁隧道集团三处有限公司项目文化建设模块要求，结合深圳地铁6号线6102标周边项目具体施工要求，使项目企业文化建设与项目生产经营融为一体，在企业文化建设上突出集团公司和公司企业文化特色，严格按照精细化管理要求，打造出一支优秀的企业文化团队，使企业文化在项目落地生根。 二、项目理念文化策划