发电公司四查一改总结报告.docVIP

***发电有限责任公司 吸取“5.13”、“6.7”人身事故教训开展“四查一改”活动总结 为进一步吸取甘谷电厂“5.13”、“6.7”人身伤害事故教训，落实集团公司“四查一改”活动精神，结合“安全生产月”隐患排查活动，***发电公司实际和近期集团公司严峻的安全生产形势，全面查找目前生产现场人身安全方面存在的问题，分析不安全隐患，堵塞漏洞，制定整改措施，确保不发生人身伤害事故，实现全年安全目标。***发电公司积极组织各部门和外委项目部学习通报，对照检查。为广泛深入吸取事故教训，在生产作业中严格遵守安全生产责任制和工作规程，以此为鉴，举一反三，及时发现问题、整改治理，坚决杜绝类似事故的发生，公司各部门、各外委项目部组织基层专业班组通过安全活动认真学习通知通报，开展类似事故发生在身边，伤亡的人是自己，该怎么做的假想，深刻讨论事故事件深层原因，让基层员工对事件有更深刻触动和认识。各部门、项目部对照检查表积极开展自查自纠活动，对照标准查找问题，对查出的问题，认真进行分析存在问题发生的原因，积极进行整改。现将***发电公司“四查一改”活动开展情况总结如下： 各级领导的安全意识和责任到位情况： 1、***发电公司总经理苏杰于2011年2月11日组织召开了第一季度安全会会议，于2011年5月6日组织召开了第二季度安委会，于2011年7月14日组织召开了第三季度安委会，公司每月召开安全行政例会对公司每月的安全生产工作进行指导和部署。 2、主管领导与各级部门负责人及外委项目部负责人每日召开生产早会，布置每日安全生产工作；机组检修期间每日下午召开安全生产碰头会，总结当日安全生产工作，对发现的问题进行及时通报整改。6月公司各级领导分别到各班组参加安全活动，对基层班组的安全生产活动进行指导。 各部门、项目部负责人每周召开部门安全生产例会，并经常深入现场检查安全生产工作。此次活动期间，设备部副主任董雪峰在现场检查纠正一起违章事件，由安监部对违章行为人进行处罚通报，并在公司范围内组织各部门对此次事件进行安全分析，提高员工安全意识。 3、***公司年初组织各部门、班组及个人签订了企业四级安全目标控制措施，与公司领导、部门领导签订了安全生产责任状，与班组、员工签订了四不伤害保证书，做到了安全生产有目标。 4、重大、危险作业均制定安全技术措施，由主管领导批准后执行。各级生产领导经常巡视检查作业现场，设备部相关专业专工、点检轮班全程监护，安全网络成员轮班监督整个作业过程。 5、公司总经理每月与各项目部负责人就安全生产工作进行沟通，今年沟通6次；生产主管领导每日参加安全生产早会，与各项目部负责人进行安全生产方面的沟通。 6、经检查检修现场工作负责人履职基本到位，但还有部分不尽职现象。6月14日，设备部董雪峰副主任检查2号炉现场作业时，发现作业人员出现习惯性违章现象，工作负责人未尽到检查监督职责，设备部点检检查监督不及时，董主任立即制止违章行为，并将此事件通报安监部对违章行为进行通报考核。 安全生产管理和责任制落实情况： 1、***发电公司已建立安全生产保证体系和安全生产监督体系，明确三级安全监督管理网络体系。各级安全监督体系成员定期进行安全监督检查，公司安监部每周组织召开安全网例会，通报一周安全生产情况，分析安全生产问题，安排下周安全生产工作和对发现问题进行整改治理。 2、安全监督网络每周进行安全生产大检查，对现场违章情况、设施不安全状态、现场文明卫生情况进行检查，对发现的问题要求相关部门整改，下发整改通知单并要求各部门回复整改落实情况。 3、经检查企业安全生产领导责任、技术责任、监督责任现场管理责任主体履职明确落实，有安全生产早会记录及小修检修会议纪要。 4、针对“大唐国际安全生产十条禁令”、《中央企业安全生产禁令》的要求，***发电公司加强安全生产管理，安监部、设备部对公司新建公寓楼项目外包队伍对禁令学习及执行情况进行了检查，同时对现场施工作业进行安全检查，对发现出的问题下达整改通知单限期整改。 5、公司积极组织落实十杜绝保证措施。建立健全安全生产责任制，逐级分解目标，并认真组织安全学习，结合专业实际杜绝违章。认真组织学习上级有关安全文件、事故通报、安全简报、事故快报、“两票”管理等有关制度，对周安全例会精神落实到班组，公司各班组每周进行一次安全活动，每个安全日活动认真填写“安全日活动记录”。扎实开展“三讲一落实”工作，掌握现场安全基本要求，对每项工作的危险点进行把关，确保安全措施的执行，规范员工现场作业行为，提高员工的安全意识和风险防范意识，有效控制现场作业风险。 6、公司明确设备部作为特种设备管理部门，明确各特种设备的专责人，制定发布了起重机械管理制度和特种设备人员监督管理规定。电梯、起重机械定期进行检验，今年2台到期电梯已通过检验，等待质监部门下发合格证