市政管理岗位职责.docVIP

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第 PAGE Page 6 页 / 共 NUMPAGES Pages 6 页 市政管理岗位职责 篇一:市政工程管理人员岗位责任制 项目负责人(项目经理)岗位职责1.在公司经理的领导下,认真贯彻执行ISo9002质量管理体系标准。 2.项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责。 3.遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。在项目中代表公司履行合同并执行有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5.深入施工现场,处理矛盾,解决问题。不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析。 6.搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全。依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问。 7.做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算。 8.完成公司和上级主管部门交办的其它工作。 项目副经理岗位职责 1.项目副经理是项目经理的助手,对项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。 2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系。 3.负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定。 4.深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。 5.组织有关人员参加项目承包工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任。 6.负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作。 7.主持、安排好生产任务保证施工进度按计划进行。 8.完成项目经理交办的其它工作。 技术负责人岗位职责 1.贯彻执行国家和主管行业的有关技术政策及技术管理制度,对项目技术工作全面负责。 2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定各项(专项)施工方案、编制施工工艺组织设计。 4.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 5.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。 6.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 7.负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。 质检员岗位职责 1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司和监理发布的各项技术规程、施工规范,负责项目工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。 2.对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,纠正违章施工,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3.参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查以及工序间的交接检查。 4.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐。 5.检查工程材料质量,制止使用不合格材料进场使用。 6.参加工程设计图纸会审及设计交底。 7.参加工程质量事故的处理。 8.保证工程质量评定的真实、准确和及时性。 施工员岗位职责 1.在项目负责人和技术负责人领导下,负责所承担的作业区、段内的施工组织安排和施工管理工作。 2.负责所属区段内的技术、测量工作,协助试验室报检验收工作。 3.做好所属区段内的技术、安全、质量交底工作,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正违章作业。做好施工班组技术指导。 4.随时掌握所管辖施工班组或作业人员在施工过程中的操作方法,严格过程控制。 5.按工程质量评定验收标准,经常检查所管辖施工班组或作业人员的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检。发现不合格产品要及时纠正或向相关负责人汇报。 6.负责分管区、段内的施工准备,严格监督施工人员,保护好测量标志。 7.严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格;堆码、装卸、运输方法是否合理;防止损坏和影响工程质量。 8.按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志,做到准确无误。 9.定时收方计量。积累原始资料,提供变更、调概索赔依据。( 篇二:00002市政管理岗--岗位设置及岗位职市政发展公司岗位职责(一)经理岗位职责 1.主持公司全面工作,负责行政管理、资源调配、生产经营、财务费用等认定和决策工作。 2.组织宣传和贯彻国家的法律、法令、法规和党的路线、方针、政策,维护企业职工权益。 3.组织制订公司的发展规划、年度生产经营总计划,年度、季度总结。 4.组织公司目标指标的编制,组

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