2019年供应部目标管理计划书.docVIP

2011年供应部目标管理计划书 编 制：C L L 日 期：2011、1 名 称 2010年度实际完成 2011年度估算 目标进度 备注 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 一、采购总额（万元） 其中： 1、A75以下车型（万元） 2、A8以上车型（万元） 3、新厂区建设（万元） 按实际采购进度 二、付款总额（万元） 其中： 1、A75以下车型（万元） 按实际采购进度 2、A8以上车型（万元） 按实际采购进度 3、新厂区建设（万元） 按实际采购进度 三、欠款总额（万元） 采购资金估算 注：1、表中2010年度数据是根据公司本年度实际销售数及预投产数量而产生的实际费用，数据截止到11月30日； 2、2011年的数据是按照销售预测 台为依据测算的 二、重点课题实施目标（1） 重点课题 名称 达成目标的具体措施 措施推进进度 备注 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 三项建设 思想 建设 1、围绕企业利益最大化，开展思想教育，树立正确思想理念，从而指导个人行为，一切以降低采购成本为核心 —————————————————————————— 2、对员工进行成本意识的宣贯，树立成本领先的观念 —————————————————————————— 3、坚持贯