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第五章 员工选聘与面试;学习内容; ;5.1.1 员工招聘的含义;5.1.2招聘的原则;5.1.3招聘流程的系统模型设计;员工招聘程序图; ;5.2.1招聘规划的设计与选择;5.2.2 招聘策略;5.2.2 招聘策略;5.2.2 招聘策略;5.2.3 招聘团队的组建;5.2.3 招聘团队的组建;5.2.3 招聘团队的组建; ;5.3.1内部招聘的途径;5.3.1内部选拔的方法;5.3.1 内部选拔的优点;5.3.1 内部选拔的缺点;课堂讨论:案例分析题;5.3.2外部招聘的渠道;参加招聘会的主要程序;1、宝洁公司在用人方面是外企最为独特的,它与其他外企不同,只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生,宝洁才不得不接收少量非应届毕业生,中国宝洁公司北京地区人力资源部傅经理介绍说,在中国宝洁公司,90%的管理人员是从各大学应届毕业生中招聘来的。
20年来,宝洁公司已经聘用了几千名应届大学生。
请结合本案例回答下面问题:
(1)宝洁公司为什么只招收应届大学毕业生?(8分)
(2)在招聘应届大学毕业时,宝洁公司应该注意哪些问题?(8分);(1)分析保洁公司只招应届大学毕业生的原因:
??? ①大学生具有可塑性,很容易接受组织文化,能很快融入企业,阻力相对较小。? (2分)
??? ②大学毕业生是最具发展潜力的人员群体,用于评价其潜质的信息相对完整、可信度较高,从而能提高人员招聘的质量。??? (2分)
??? ③宝洁很重视年轾人的发展,实行内部提升制原则,大学生刚离开学校走入社会,大家都处在同一个起跑线,竞争与升迁的条件是均等的,有利于激发他们的斗志。(2分)
??? ④招聘有经验的管理人员进入企业,虽然有一定优势,但在工作安排、职务晋升、薪酬等方面必然会比大学生复杂的多,存在成本高,难管理,融入慢等问题,除非是特殊人才,企业不会冒此风险。???? (2分)
(2)在进行校园招聘时,宝沽公司应注意以下问题:
? ①要注意了解和掌握政府在大学生就业方面的相关政策和规定。??? (2分)
? ②一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。??? (2分)
? ③大学生由于缺乏社会经验,在走上社会之前,往往对自己有不切实际的过高评价,或存在好高骛远的倾向。??? (2分)
? ④针对学??感兴趣的问题做好应答准备。??? (2分)?
;附:校园招聘记录表;例:招聘广告;网络招聘;网络招聘的实施;员工推荐有3个优点;员工推荐所存在的主要问题;5.3.2 外部招聘的优点;5.3.2外部招聘的缺点;5.3.3招聘渠道、方法与职位匹合度的有效性评价; ;5.4.1 测试工具的信度和效度;5.4.1 测试工具的信度和效度;5.4.2员工筛选方法的比较分析;心理测试;附:心理测试;心理测试解答;面试的环境布置;附:设计面试题目;面试的优点;附:肢体语言信息的含义;面试的程序;录用面试的种类;评价中心的优点;评价中心存在的问题;5.4.3作出录用决策与人员就位; ;5.5.1招聘经济成本的核算与评估;5.5.1招聘经济成本的核算与评估;5.5.2招聘时间成本的核算与评估;5.5.3录用人员评估指标体系;5.5.4招聘投资收益分析;5.5.4招聘投资收益分析;5.5.4招聘投资收益分析;第五章重点
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