员工招聘与甄选培训课件之一.pptVIP

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第四章 员工招聘与甄选;“机舱面试”选奇才 ;塑造“全球化”时代接班人 ;*;教学目标;*;;*;*;*;*;*;*;*;*;;例子;*;*;五、申请表、履历表的审查;电子简历几点建议:;*;*;(一)心里测验法;(二)评价中心;*;;*;*;*;;*;;;(三)按目的不同划分;*;;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;主试人可作些启发引导的发言,但要少而精,尽量不要中途打断应试人的发言; 主试人也要随时观察应试者面部表情和一些细微的动作,了解其心理变化; 作好记录是面试过程中的重要环节,记录应试者谈话要点,以及某些情绪与动作的特殊表现,这样可???有助于提高面试的准确性、客观性,为后面的评价提供可靠依据。;面试的注意事项:;*;*;第二节 招聘的渠道与方法;内部招聘的主要方法;推荐法;布告法;档案法;外部招聘的主要方法;媒体发布招聘广告;中介机构;人才招聘会;校园招聘会;网络招聘;推荐法;内部招募的优缺点;外部招募的优缺点

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