HR的职业化与专业化.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
HR的职业化与专业化 2011/12/03 中国.上海 我的经历-刘建华 出生于内蒙古科尔沁草原 1996年上大学,经济法专业,入学生会 18岁 1998年法学院学生会主席 20岁 2000年4月上班,月薪500 22岁 2001年1月HR经理,月薪到2k 23岁 2003年10月分公司总经理 25岁 2006年4月集团人力资源总监 28岁 2008年10月创业 30岁 2 2 几点思考 人力资源的职业未来是什么? 人力资源的价值是什么? 人力资源从业者的职业该如何规划? 如何实现有效的跨越? 3 3 目 录 一.HR的价值 二.HR职业化与自我修炼 三.HR专业化 四.HR Bar的梦想 4 未来十年HR的机遇和挑战 • 企业规模越来越大,对人力资源要求越来越高; • 跨地区和跨国经营将成为普遍趋势,建立基于总部HR服务机制成 为发展趋势; • 领导力和文化建设将成为HR管理的核心重点; • 企业发展需要大量职业HR 5 未来十年最缺的HR 懂得在全球范围内寻访人才的招聘高手 懂得影响力建设的企业文化高手 懂得运营管理的HRM/HRD 懂得根据不同岗位激励要 素设计薪酬的薪酬高手 懂得领导力建设的干部 懂得课程规划和开发的培 管理高手 训高手 Add Your Text Add Your Text 懂得国家法律政策和仲裁规则的劳动关系高手 6 老板心目中不满意的HR • 招不到人,一大堆理由; • 员工有报怨,不解决,总是认为是老 板的问题; • 知道公司问题一大堆,但拿不出解决 方案; • 让干什么就干什么,自己从没主动干 什么; • 一外出听课,和老板说要做这个那个 ,结果各个项目都是虎头蛇尾; • 搞不定各个部门,其他部门经理天天

文档评论(0)

mmmttt + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档