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;员工招聘;相关信息;一. 什么是员工招聘?;一. 什么是员工招聘?;二. 员工招聘的重要性;二. 员工招聘的重要性(讨论）;三. 员工招聘的基本程序;三. 员工招聘的基本程序;1. 招聘决策;1. 招聘决策;三. 员工招聘的基本程序;2. 发布信息;三. 员工招聘的基本程序;四. 员工招聘的基本渠道;1. 内部招聘;1. 内部招聘;1. 内部招聘;1. 内部招聘;2. 外部招聘;2. 外部招聘;2. 外部招聘;五、员工招聘的重要形式;1. 校园招聘;2)操作过程 招聘会出席人员挑选 前期联系 宣传 现场设计（人力招聘）;3)几点???议 招聘之前大范围的信息传递不可缺少 招聘会宁缺勿滥 精美的介绍材料＋小纪念品的附送＝很好的效果 招聘会气氛不要喧宾夺主 即使很忙，也请尽快寄发回复函;ABC管理顾问公司 复旦大学校园招聘(案例);2. 人才市场招聘;2. 人才市场招聘;3. 通过媒体招聘;1) 报纸招聘的优缺点（讨论）;2)广播、电视招聘的优缺点（讨论）;3)网络招聘的优缺点（讨论）;4)猎头：招聘重要人才的法宝;A 猎头的相关信息;B 企业如何与猎头公司打交道？;C 猎头公司如何运作？;E 个人如何与猎头公司打交道？;F 猎头招聘的优缺点（讨论）;六. 员工招聘工具的设计与运用;六. 员工招聘工具的设计与运用;1. 报纸招聘广告设计;2. 招聘登记表格设计原则;七. 员工招聘的评估;七. 员工招聘的评估