企业绩效管理方案概述.pptVIP

第四章 绩效管理;Page2;绩效是什么?;什么是绩效考核?;什么是绩效管理?;绩效管理与绩效考核的区别;绩效管理制度的设计;对于绩效管理系统的认识——国内的代表性意见，包括四个环节;对于绩效管理系统的认识——国外专家意见;绩效管理总流程的设计;考评谁？谁来考评？;采用什么方法来考评？;采用什么方法来考评？;考评什么，如何进行衡量与评价?;如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情;1.2 绩效管理系统的运行——绩效面谈的种类;1.2 绩效管理系统的运行——提高面谈质量的措施与方法;1.2 绩效管理系统的运行——绩效改进的方法与策略;1.2 绩效管理系统的运行——矛盾冲突与解决办法;1.3 绩效管理系统的开发——检查与评估;绩效考核结果的运用;对于绩效管理的总结;对于绩效管理的总结;Page24;Page25;Page26;Page27;绩效管理的考评方法;2.1 行为导向型主观考评办法;2.1 行为导向型主观考评办法;2.2 行为导向型客观考评办法;2.3 结果导向型考评办法;*;制订目标的五原则：SMART;2.4 如何防止考评中的偏误？;Page36;谢谢大家的聆听！