SAP秀才《MM学习手册》操作记录.docVIP

PAGE / NUMPAGES 更多企业学院： 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 更多企业学院： 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 更多企业学院： 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? 《国学智慧、易经》 46套讲座 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 SAP秀才-《MM学习指南》操作记录3.一个简单的业务循环 注：此文章只作为本人学习的记录，仅供文档备份用途！ 操作环境：SAP IDES 4.71 注:?本文根据SAP秀才《MM学习指南》制作。 ?? ? ? 英文路径可能有错误，本人为图方便，解说内容直接复制SAP秀才里的内容，未做更改！ ?? ? ? ?ZYF制作，转载请标注出处：ZYF-SAP童生? ?? ? ? ?SAP秀才的博客： ? 补1 创建供应商 后勤- -采购-主数据-供应商-采购-MK01-创建 保存。下一条： 补1完! ? 这里主要演示PR-RFQ-Quotation-PO-IM-Verification这样一个业务循环，物料管理的起点应该是采购计划如MRP，但是按照秀才搞?EBS的习惯，通常将这部分内容归属到生产部分（PP），秀才就延续这个习惯了。 例如：车间请购物料B-16MNR-12薄板100KG，该物料为首次采购物资，价格部进行市场询价，厂家报价之后形成正式采购订单。货到之后随后发票送达，财务进行发票验证。 在进行业务操作之前还需要进行基础数据的准备： 主要包括采购组织层面的供应商信息（Tcode:XK01） 采购组织层面的信息记录Info. Record（Tcode:ME11）。 1.创建采购请求（ME51N） Path: Logistics-Material Management-Purchasing-Purchase Requisition-Create 前台-后勤-物料管理-采购-采购申请-ME51N-创建 车间scola请求采购B-16MNR-12材料100KG，要求2009-09-03到货。 这里值截取了采购请求（PR）的部分画面，Enter之后系统会自动带出Item Detail信息，例如价格，Delivery Address等。 保存，系统提示 如果需要可以使用ME55进行采购请求的Release操作 2.询价（Tcode:ME41） Path: Logistics-Material Management-Purchasing-RFQ/Quotation-Request for Quotation-…….. 前台-后勤-物料管理-采购-询价/报价-询价-ME41-创建 价格部门进行市场询价，将询价单发给两个Vendor。 特别注意：报价截止期限=2009-05-26，即为Vendor报价的截止期限。 为了简化RFQ的创建，可以参照之前建立的采购请求来简化创建过程，路径为： Menu-RFQ-Create with Reference-To Purchase Req. 菜单-有参考的创建-到采购请求 其中上次创建采