员工五大职业心态之黄金心态.pptVIP

（1）在过程面前，你可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力。可是在结果面前来讲，却只有一个简单的结果：销量完成了吗？事情按要求做完了吗？定单拿下来吗？ （2）在结果导向面前，放弃就意味着投降和失败；公司的事情没有搞定，你也就没有业绩可言，你可以心安理得的下班吗？你下班回家靠什么吃饭？ 睡觉是任务 休息好是结果 考试时任务 掌握了是结果 上班是任务??创造价值是结果 【案例】种树 A、B、C三个人种树，A：挖坑 B：放树 C：培土 ，有1天B请假了，结果会是如何？A？挖 C？培土 。A，C都完成了自己的任务，但是都没有对结果负责。 如果是一家公司呢？A对职责负责； C对职责负责； 没人对结果负责！都对流程负责,谁对结果负责我们传统的观念别人请假不关我的事情，我只要干自己的事就好如果因为别人请假导致我干不了事，这也不是我的责任在企业中，你是否经常听到这样的话他们技术部的水平不行，解决不了什么质量问题”、“他们市场部的人员素质太低了，基本的产品知识都不具备” “他们方案部”、“他们渠道部”、“他们顾问部”、“他们财务部” 【案例】公司小李的故事：公司有一个青年小李，非常勤奋，每天都工作到很晚，交给他的工作总是能很好的完成。一次，公司推广一个新项目，急需印制2000份宣传册，小李主动请缨负责宣传册的印制。他首先找了三家设计公司，进行了询价和比较，最终挑中了一家。接下来的几天，他忙里忙外，不断地在印刷厂、设计公司和公司之间协调各项事务，每天的工作时间都超过12个小时，宣传册终于完工了！交付后发现，宣传册上有关公司的介绍有错误，原来是小李在原始的稿件上的笔误。这时，时间已经非常紧张，只好将宣传册加速印制、重新装订，为此公司损失了一万五千多元。 案例：对得起你的报酬 ??? 一般出租车司机的车都不是自购的，而是从出租车公司租来的，司机每个月都需要交给出租车公司份钱。例如一个月要向公司交3000元份钱，即一天的份钱是100元，那么司机一天至少要赚100元才不会亏本。 ??? 其实每个员工在企业里也有份钱。假如你的年薪是15 000元，那么，你每分钟的“份钱”是0.12元，每小时的“份钱”是7.10元，每天的“份钱”是56.82元，每月的“份钱”就是1 250元；假如你的年薪是35 000元，那么，你每分钟的“份钱”是0.28元，每小时的“份钱”是16.57元，每天的“份钱”是132.58元，每月的份儿钱就是2 916.67元。也就是说，如果你偷懒了一分钟，企业就亏损了一分钟的份钱。 ??? 所以，一个人在工作中要对得起工资，要时刻牢记自己一分钟的份钱是多少，一天的份钱是多少，要向老板负责。 案例1： 1.5秒有多长？也就是眼睛一闭一睁的时间。1.5秒能惹什么祸？它差点儿毁了一家公司。 宝洁公司是一家专做日用消费品的大公司，汰渍洗衣粉一经推出就受到消费者的追捧。 可是，从第3年开始，汰渍洗衣粉的销量开始下滑。宝洁销售部门百思不得其解，为尽快找到原因，他们想了很多办法，包括超市随机调查、开座谈会以及网络的记名投票。 然而，没想到帮助宝洁找到原因的竟是消费者的一句抱怨。在一次超市的随机调查过程中，有一位中年妇女说：“汰渍洗衣粉的效果其实很不错，只是每次洗衣粉都要倒那么多，很不划算。” 很快，在网络投票里多了一项“洗衣用量”的选项。结果还不到一个月，这项投票数占据了所有投票项的70%。他们赶紧找出汰渍洗衣粉的广告宣传片，进行现场播放，反复比较后，大家终于明白了，原来都是这则广告惹的祸。产品展示中倒洗衣粉的时间一共是3秒，而其他品牌的洗衣粉只有1.5秒！相差的这1.5秒钟，给人的感觉就是汰渍洗衣粉用量比较大！ 宝洁公司广告部门迅速做出反应，将广告宣传片中倒洗衣粉的时间缩短，并在后续出厂的包装袋显眼位置上提示消费者：汰渍洗衣粉用量最少，效果最好。 很快，汰渍洗衣粉的销量又开始回升，一年后，重回洗衣粉销售量龙头的位置。 这次事件给了宝洁公司很大启示：做企业必须随时关注一切可能不合适的细节，哪怕1.5秒这样的失误也不能放过，因为决胜很可能就在于1.5秒！ 案例2： 日本餐馆洗盘子一定要洗七遍，一个中国留学生取巧只洗三遍，结果这个留学生再也找不到工作，最后只好离开日本。 【案例】 一家机器制造厂的老板发现，装配工人在生产过程中对一些剩余的小零件不太珍惜，常常随手丢弃。他多次提醒也不见效。一天，老板突然走到工厂装配区的厂房中间，将一筒硬币抛向空中，任其散落在各个角落，然后一言不发地回到了自己的办公室。工人见状，莫名其妙，一边捡起散落在地上的硬币，一边对老板的古怪行为议论纷纷。 第二天，老板把装配工人召集起来，说出了他撒硬币的缘由：“当你们看到有人把钱撒满地时，表示疑惑，认为太浪费了，所以一一捡起。但你们却习惯把螺帽、螺栓及其