劳动合同法劳动关系协调员培训资料讲解.pptVIP

劳动合同法实际操作解读;人力资源（HR）与劳动关系 HR=好人（HAOREN）=坏人（HUAIREN） 人力资源管理者身处两难具有风险 当前劳动关系的几个显著特点： 和谐但很脆弱 高标准宽执行 趋利并且无度 不当力量参与 信闹不信法制 ;《劳动法》与《劳动合同法》的区别及联系？ ; 中华人民共和国劳动法 ;一、劳动合同法规章制度相关操作及应对技巧 ;【应对措施】　 ◆全面修订规章制度：在劳动合同法的框架下制作出符合本公司利益的规章制度。切记：违反劳动合同法的条款要全部进行修订。 ◆ 劳动合同法施行后，规章制度的制定、修改履行法定程序。流程为： 职工代表大会或者全体职工讨论→提出方案和意见→与工会或者职工代表平等协商确定→公示告知。 因此，考虑组建职工代表大会、工会。并保留其讨论、协商的书证。用人单位应当正确对待、巧妙运用工会作用，如果充分发挥工会的作用，不仅可以理顺劳动关系，甚至可以利用工会的调节智能而化解用工矛盾，促进劳动关系的稳定和谐发展。; 规章制度的公示方法 1）员工手册发放（要有员工签领确认）；　 2）内部培训（一定要包括：培训时间、地点、参会人员、培训内容、与会人员签到）；　 3）劳动合同约定法—设计在劳动合同条款中；　 4）考试法（开卷或闭卷）；　 5）传阅法；　 6）入职登记表声明条款； 7）意见征询法； 尽量避免如下公示方法：1）网站公布2）电子邮件告知3）公告栏宣传栏张贴（举证困难）。 ; 【应对措施】　 ◆ 告知书，让劳动者签字确认 ◆ 劳动合同中声明。　 ◆ 劳动者声明：本人保证提供的学历证明、资格证明、工作经历等资料真实，如有虚假，公司可立即解除劳动合同，并不予经济补偿。　 ;建立劳动合同管理台帐 企业组织结构不同、规模不同，劳动与人力资源管理事务分工不同，对台帐的种类要求、类目粗细等存在着比较大的差异。 台帐种类的确定与记录必须坚持简明、准确、及时和稳定。 劳动合同台帐一般包括： （1）员工登记表； （2）劳动合同台帐； （3）员工统计表； （4）岗位（专项）协议台帐； （5）医疗期台帐； （6）员工培训台帐； （7）终止或解除劳动合同员工去向台帐； （8）其他必要的台帐。;二、劳动者入职管理操作实务及应对技巧　; 2、禁止要求员工提供担保、禁止收取“风险抵押金” ◆ 法律的禁止性规定　劳动合同法规定，用人单位招用劳动者，不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。 ◆ 对用人单位的影响　 用人单位为了保护自身的利益，在招聘员工时，要求重要岗位或者是说掌握了用人单位财产的劳动者提供担保或风险抵押金是实践中的通常做法，这样与法律相悖就不可避免的对企业财产安全带来一定影响，这令很多企业不安，也是企业最关注的一个问题之一。 【应对策略】　 ◆ 注意避免在签订合同时收取“风险抵押金”，先建立劳动关系；　 ◆ 必须遵循自愿原则，不得强迫。单位对风险金的管理不以占有和盈利为目的。; 招聘及入职过程管理招聘过程一般性风险提示： 1、不得将乙肝血清作为体检指标，否则罚款一千元 2、招聘阶段进行背景调查 3、禁止薪资面议 4、入职时进行个人基本信息登记，并明确虚假后果，要求员工亲笔填写 5、停止使用担保手段，包括人保与物保 6、注重单位取证意识，制作基本信息告知函，要求员工签字认可;三、订立劳动合同的形式和期限操作实务及应对技巧　 ;不签订书面劳动合同的风险 1、是不是所有的员工，都应当签订书面劳动合同？ 2、哪些员工与单位之间存在劳动关系，没有劳动合同，可以不支付双倍工资？ 3、双倍工资指税前工资还是税后工资？包括还是不包括奖金？ 4、劳动合同倒签，是否需要向员工支付双倍工资？ 5、劳动合同到期后没有续签书面合同，但是仍然存在劳动关系的，是否需要支付双倍工资？ 6、确实没有与员工签订书面劳动合同，有没有办法不向员工支付双倍工资？; 事实劳动关系风险防范 1、先签订合同再入职 2、设计签收表格，员工领取劳动合同要签字 3、建立职工名册 4、禁止下属部门临时用工;四、无固定期限劳动合同条款设计及操作技巧;无固定期限劳动合同的风险 1、无固定期限劳动合同与固定期限劳动合同的区别到底在哪里？ 2、连续两次的含义如何理解？ 3、辞退无固定期限劳动合同的员工，有没有比较好的办法？;★连续订立二次固定期限劳动合同（从2008年1月1日起再次续订固定期限劳动合同时开始计算），且劳动者没有本法第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形，续订劳动合同的。 【应对策略】