建设工程项目施工成本控制说课讲解.pptVIP

1Z202000 建设工程项目施工 成本控制 ;1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施 ;1Z202011 施工成本管理的任务 ;3 成本预测 : (1)实质:在施工前对成本进行估算. (2)作用:1)满足业主和施企—最佳成本方案. 2)针对薄弱,加强控制 3)提高预见,减少盲目 4)为成本决策和计划提供依据 (3)结果:单位成本或总成本;5 成本控制 (1)施工项目成本控制以贯穿于施工项目从( A )开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。 A．投标阶段 B．施工准备 C．投标中标 D．成立项目经理部 (2)分为:1)事前;2)事中(过程);3)事后 ;6 成本核算 (1)施工项目成本核算所提供的各种成本信息是( ABDE )等各个环节的依据。 A．成本预测 B．成本计划 C．成本监测 D．成本分析 E．成本考核 (2)指:1)按规定的开支范围(人工费,材料费-) 2)核算对象(单位工程,分部工程--) 3)实际费用 ;7 成本分析 (1)施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的(A )和总结工作。 A 对比评价 B 责任评价