安东新区项目前期策划思路;目录;第一部分 中国房地产发展趋势;中国房地产行业的主要特征和发展趋势;住宅市场是中国房地产市场的主导,其中城市住宅是房地产市场增长的主要驱动力;中国的城市化进程将带动房地产的持续增长...;流动人口的
增长;高档住宅市场在过去5年中显示出稳定增长的势头,广东、北京和上海是主要的市场;房地产开发投资集中在广东等沿海发达地区,但增长最为迅速的则在西部和内陆地区;越来越多的家庭进入高收入阶层,带动了中高档住宅需求的增长;房地产行业具有高风险和高收益并存的特点,吸引了大量资本的流入因而市场竞争具有更大的不确定性;中国房地产市场的发展仍然存在许多制约因素;各种类型房地产企业的发展加剧了市场的竞争;可以充分利用其它城市的土地资源
塑造自身全国性的品牌形象,充分发挥企业自身在品牌、营销、项目管理、工程建设、企化等方面的优势
充分吸收和利用不同地域的各种人才,实现管理团队本地化
获得更加广泛的市场空间和消费群体
实现企业资产和规模的高速扩张;随着房地产市场的发展,竞争日益激烈,许多地方性的、处于领导地位的房地产企业需要制定新的竞争战略;中国房地产市场
的发展趋势;未来房地产市场突出的几个变化将表现在土地价格短期内的增长、利润率的下降和房地产企业数量的减少;有实力的房地产开发商将是新政策的最大受益者;行业分析结论;第二部分 安阳城市概况;城市背景研究;城市背景研究;城市背景研究;城市背景研究小结;经济背景研究;经济背景研究;经济背景研究;经济背景研究;经济背景研究;经济背景研究;经济背景研究;经济背景研究小结;第三部分 安阳房地产概况;枫林水郡、都市领地 、宏基公寓 、汇秀新城、盛世隆郡、龙悦湾、阳光园、芳林花园、大华 金都园、中盛 梧桐园、香榭丽舍、滨河国际、文博园、左岸风景、书香园、金盛 榕树湾、博地苑、家天下、香格里拉、华城国际、御峰名苑、鑫泉苑、鑫泰苑、银鹭山庄、永安公寓、书香雅居……;香格里拉城市花园;华城国际花园;银鹭·金柏湾;京成·御峰名苑;书香园;第四部分 项目尺度分析;项目总体尺度分析;18层日照分???情况;33层日照分析情况;针对C1地块;针对C3地块;SWOT分析;项目特性梳理;第五部分 物业发展思路;现代的地产开发理念已经不再是闭门造车,已经不再是建筑设计师简单的在图纸上勾画蓝图。
知名的开发企业都知道:
开发符合市场的产品,才能名利双收!
设计得再宏伟、大气的建筑也需要市场的认可!;项目的战略选择;价格和价值;项目成功的关键因素 ;地产开发必须坚持;地产开发6步曲;地块适宜开发什么样的物业形态呢?;技术路线;项目地块;地产开发专题;模型的关键数据指标及评价;项目利润指标评价;;一个问题——容积率抬升出让金如何补交? ;;;产品选择建议;确定产品比例(示例);目标市场分析模型;物业类型;开发定位六原则;产品定位;规划建议;建议首先启动南侧灯塔路地块,然后根据情况滚动开发;;规划的多样性;75;76;77;景观建议;隔离项目周遍的风尘污染
缓解高密度居住的心理压力.
建议在小区内种植大面积的绿植,制造出隔离尘嚣的中庭景观,
间以纤细灵动的水系.
实现动静结合的效果.;池边景观;81;82;;84;立面建议;86;87;88;户型建议;90;;;;;;顶层复式示意:面积220平米左右;周边环境的改造;外窗材料;;智能化设施;太阳能与建筑的统一;物业管理 ——万科“同心圆”服务计划;小区配套方面
小区的停车位1:1以上
电梯、发电机等设备采用国际知名品牌
高档的会所设施,如室内恒温泳池;
高智能一卡通设计
中水、雨水收集系统
24小时热水
纯净水入户
物业管理方面
中海物业管理
五星级服务标准
免费电子图书馆
网络VOD;其他细节;;106;107;物业发展建议的出发点与落脚点;第六部分 营销推广思路;一个新的目标客户群体对项目的接收过程,是各推广阶段的主要诉求点;以品牌促销售,即品牌和市场双占位的竞争策略;拟定推广思路;推广实施步骤;销售策略控制工具——蓄水放水理论;地产品牌传播原理;竞争对手扫描工具——雷达分析图;
;各因素的可复制性比较;入市条件;入市时机;传播阶段安排;项目整体时间节点控制;分期推广策略;导入期;广告目标;媒体指引;总体价格策略;价格走势示意图;目标价值推进公式;产品定位——核心价值 ;总体传播策略;最大限度发挥销售中心作用;最大限度发挥销售中心作用;最大限度发挥销售中心作用;整合社会资源;营销主张:三线合一 七力并举;项目前期,策划处核心位置,市场研究是重中之重;结束语;感谢聆听!
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