智慧财产管理运作实务(ppt 31页).pptVIP

XXX智財管理面面觀 XXX法律事務所 XXX XXX XX廠商策略思考 智財策略應具備國際觀 市場在哪裡？ 對國際法律之瞭解與尊重 游擊戰 v. 正規戰 質 v. 量 智慧財產管理常見問題（一） 智慧財產管理國際組織（IPMT）不完整 財務、行銷及法務不常介入決策過程 法務人員科技知識較弱 重視專利權數量但價值不明 智慧財產管理常見問題（二） 行銷方法上的智財保護之忽略 企業併購時對被併購目標之智慧財產審查及評定價值之不足 員工對智財保護認識不足 智慧財產與技術之管理 智財管理的兩大目標 將公司研發技術之價值最大化 有效、可執行且有商業意義的專利 強而有效的商標得以用於商品及服務上 將公司機密外漏之風險最小化 智財管理方案內容 人力資源管理 (Human Resources Management) 產品研發 (Product Development) 資訊保全 (Information Security) 技術分享 (Technology Sharing) 對外聯盟 (External Alliances) 品管及改進 (Monitoring/Improvement) 人力資源管理 人員之僱用及勞動契約 保密、智慧財產權及競業之禁止 受僱前之發明及受僱前應遵守之義務 政策及程序之書面化 資訊科技(IT)使用者及電子郵件政策與訓練 資訊保全政策及訓練 隱私權之保護 研