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第 31 卷第 6 期 Vo l. 31 No.6 上海管理科学 2009 年 12 月 Shanghai Management Science Dec. 2009 文章编号: 1005-9679(2009 )06-0087-06 动态环境下企业战略理论发展的启示 伍青生余颖井森 (上海交通大学安泰经济与管理学院，上海 200052) 摘要 本文对动态环境下的五种典型战略管理理论(企业生态系统演化理论、战略联盟、战略风险管理、 边缘竞争理论以及战略转折点理论)的发展进行了梳理和剖析，讨论了这些理论的贡献及适用条件。在此 基础上，分析了这些理论自身及相互关系中尚未屋清的问题，提出了进一步研究的方向和启示。 关键词 战略管理理论;动态环境;战略理论发展 中固分类号:C 文献标识码:A -、相关理论探析 复杂的商界发展的基本动力和对企业组织设计、 〈一)企业生态系统演化理论 组织管理的意义。 Richard L Daft ( 1998) 在《组织 美国学者 Moore( 1993) 从生物生态学的角度 理论与设计精要》中更是重点利用种群生态学的 出发，首次提出了商业生态系统的概念(Busi- 概念论述了有关组织间的冲突与协作。 Ronald K ness Ecosystems) 0 商业生态系统是指以组织 • Law (2001) 出版了《企业生理学:企业活力探 和个人的相互作用为基础的经济联合体，是客户、 源儿企业生态系统论从独立自治的实体假设 供应商、厂商以及其他相关成员组成的群体(这些 下的企业战略理论转向企业生态系统的战略理 商业世界中的有机体相互配合以生产商品和服 论.De Bono( 1996) 称之为超越竞争理论.Daveni 务儿提供资金的人、有关的行业协会、掌管标准 (1 994) 称之为超级竞争模型。 的组织、工会、政府和准政府组织以及其他有关主 此后.Ts臼e (ο2οω02幻〉提出网络经济的竟争框 体也包括在商业生态系统中。这些群体在一定程 架 度上是有意识建立的，在很大程度上是自行组织 何进一步巩固和动态发展.为动态不确定环境下 的，甚至是由于某种原因而偶然形成的。它们的 如何竞争以及商业生态系统中关键作用机制研究 贡献能够相互完善、相互补充。 奠定了基础。 Lansiti . Levien ( 2004) 进一步把 Moore( 1996) 进一步阐释了如何运用生态学 商业生态系统的观点深化，并倡导以这种方式考 理论解释商业运作，用系统的观点反思竞争的含 虑竞争战略。他们在研究沃尔玛和微软后认为， 义，以力求共同进化为目标，主张跳出把自己 这两家迥然不同的企业能够取得今天的业绩.根 看作是单个的主体的竞争思维定式，通过顾客、