设置岗位的基本原则是A因人设岗B因事设岗C因人力资教材课程.pptVIP

7、设置岗位的基本原则是（ ）。 A因人设岗 B因事设岗 C因人力资源设岗 D因企业结构设岗8、系统设计工作的最早的方法之一是（ ）。 A泰勒的科学管理原理 B亚当·斯密的职能专业化 C钱德勒的组织结构服从战略原理 D德尔菲法预测技术9. 2003.11第71题：（ ）是将分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为由几个人共同负责几道工序。（A）横向扩大化 （B）纵向扩大化（C）工作丰富化 （D）工作满负荷7B 8A 9 A ;多选题1 岗位调查的内容主要包括( )。 A．岗位工作任务的性质 B．本岗位的数量 C．岗位的名称、在职人员的姓名 D．岗位的责任 E．担任本岗位所需要的体力2. 岗位调查的方式主要有( )。 A．面谈 B．现场观测 C．书面调查 D．抽样调查 E．随机调查3.工作说明书的内容主要包括( )。 A．岗位名称 B．岗位编号 C．岗位说明 D．任职人员的详细信息 E。岗位评价与分级4 按照具体规定的项目及内容，下面选项中，( )属于岗位规范的形式。A．干部岗位的知识能力规范 B．干部岗位培训规范C．工人岗位技术业务能力规范 D工人岗位操作规范E．干部岗位考核规范;5。为了使岗位工作丰富化，应该考虑的重要因素有( ) A．多样化 B．任务的整体性 C．任务的意义 D．自主权 E．反馈6 . 下列属于员工获得的内在报酬的有：（ ） A 工作自主性 B 晋升 C 表扬 D 自我成就感 1ACDE 2ABC 3ABCE 4 ABCDE 5ABCDE 6AD ;案例分析；某公司最近决定在荷兰新开设一家工厂，以发挥其竞争优势。该公司一个重要的竞 争优势是，在荷兰已经有现成的生产实施。另一个优势是，该公司对荷兰的劳动力具有 很大的吸引力。该公司在建厂前进行了周密的战略研究。当然，它所关注的重要因素之 一是合格的人力资源的供给问题，公司怎样做才能使今后10年乃至20年的劳动力 供给与公司的发展特点相适应。因为荷兰工人的基本特点是：在工作生涯中，并不习惯 从一个地点移动到另一个地点，因此员工的工作调动很是困难，而员工的更换几乎是不 可能的。 鉴于这些因素，为保持其竞争优势，该公司正在试图制定一个切实可行的人力资源 规划，并且结合现有生产工人的特点，拟采用工作轮换和工作丰富化的组织措施，以提 高人力资源的机动性和适用性。 请回答下列问题：1???????? 该公司应该如何制定使全公司绩效最优化的人力资源规划2???????? 该公司怎样开能使工作丰富化;自测与思考（5）;自测与思考（6）;自测与思考（7）;第四节 人力资源规划及其制定;人力资源规划概念1 人力资源规划：为实施企业的战略与目标，根据企业的内外环境变化，运用科学方法对企业人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策和措施，实现人力资源合理配置、有效激励员工的过程。人力资源规划是各项人力资源管理活动的起点和依据 P1432. 狭义人力资源规划：对人力资源供需预测，使之平衡的过程。实质上是各类人力资源需求的补充规划。3. 广义的人力资源规划：企业所有各类各种人力资源计划的总称。包括企业人力资源战略规划，组织变革与发展规划，人力供需平衡计划，劳动生产率发展计划，调配晋升规划，职业生涯规划等等。4. 人力资源规划总目标： 及时获得所需人员，人力最佳配置，开发利用人力资源潜力，有效激励员工，保持智力资本竞争优势;人力资源规划的作用;三.人力资源规划的分类1 总体规划和各项业务计划；总体规划（战略规划）：规划期内人力资源管理的总目标、总政策、实施步骤和总预算安排。人力资源业务计划（战术规划）：是总体规划的展开和具体化2 长期、中期、短期规划3. 企业人力资源规划的内容1）战略发展规划3）组织人事规划，包括： 组织结构调整变革计划 劳动组织调整发展计划 劳动定员定额计划 晋升规划 补充规划3）制度建设规划 4）员工开发规划人力资源开发和利用是人力资源规划的重点 ;人力资源计划和企业规划的关系;人力资源计划的长度与环境的不确定性;四、人力资源规划的制定一）、人