某集团财务诊断(ppt 17页).pptVIP

D-long 财务管理部 目录 经营情况重点关注 旅游类（西部旅游、吐鲁番） 酒店类（屯河酒店、城市酒店） 纺织类（三维毛纺） 投资项目进展情况 旅游类（三大项目：贾登峪、金色楼兰、达坂城） 矿业类（三大项目：罗钾、吐钾、三维矿业建设期项目管理） 地产类（三大工程：聚龙大厦、龙泉花园、屯河大厦风险揭示） 棉业类 历史遗留问题处理 屯河酒店 城市酒店 财务交流 财务交流 财务交流 财务交流 财务交流 财务交流 重投资，轻营运 财务基础工作 税务筹划工作 内控制度执行 投资项目管理 企业经济效益 资产营运效率 历史遗留问题 财务团队建设 财务基础工作：部分公司会计核算不规范，财务基础工作比较薄弱 三维毛纺 成本费用结转未按配比原则核算，1－3月份少转成本20万元（系该 公司总经理安排）； 会计核算随意性较大，计提工资三项附加费基数不准，随意调帐； 实物资产管理存在漏洞，未定期进行实物资产的盘点核查，没有掌握实物资产的动态质量状况； 税务筹划工作 内控制度执行：部分公司财务报销手续及内部控制执行不严格 投资项目管理 企业经济效益：造成企业亏损既有外部环境影响也有企业自身原因 非典因素影响，尤其是旅游、酒店等行业表现最为明显； 市场竞争加剧：三维毛纺 投资决策失误：金色楼兰 成本费用高：矿业建设期费用 不良资产多：三维毛纺、城市酒店（积极消化） 营运效率低：三维毛纺 资产营