天津国际商场商业策划报告.pptVIP

人流导引策略 第九篇 * 消费群体导引系统_内部 甲区内部人流导引f12 人流导引策略 F1 F2 * 消费群体导引系统_内部 甲区内部人流导引f345 人流导引策略 F3 F4 F5 * 消费群体导引系统_内部 新厦内部人流导引b1f12 人流导引策略 F1 F2 B1 * 消费群体导引系统_内部 新厦内部人流导引f34567 人流导引策略 F3 F4 F5 F6 F7 * 消费群体导引系统_外部 国际商场周边人流及车流导引 人流导引策略 伊势丹 世纪商厦 津汇广场 * 消费群体导引系统_外部 目标消费群体人流导引 人流导引策略 友谊商厦 伊势丹 津汇 五大道 租金扣率建议 第十篇 * 整体业态扣率构成 甲区： 代表性扣率（%） 弹性范围（%） 1F 世界顶极品牌汇集区（国际一线品牌）--1280 m2 / 21% 品牌女装及配件 15 12~17 品牌男女鞋 17 15~20 品牌皮具 18 15~20 钟表首饰 10 8~12 珍品私藏 12 10~15 2F 国际品牌区（国际一、二线品牌）--1320 m2 / 22% 品牌男女装及配件 17 15~20 品牌男女鞋 18 15~20 品牌配饰礼品 18 15~20 3F 知名品牌区（国际二线、国内一线