企业应急管理体系与能力建设.pptxVIP

企业应急管理体系与能力建设;;;（一）企业应急管理的法律责任;1、中华人民共和国安全生产法（续）;2、中华人民共和国消防法;2、中华人民共和国消防法（续）;3、生产安全事故报告与调查处理条例;4、危险化学品安全管理条例;4、危险化学品安全管理条例（续）;5、大型群众性活动安全管理条例;5、大型群众性活动安全管理条例（续）;5、大型群众性活动安全管理条例（续）;（二）企业应急管理的作用定位;;二、企业应急管理工作中存在的突出问题;事故案例1——江西米业”2.19“原粮坍塌事故;事故案例2——宿州生化“8.10”中毒窒息事故;事故案例3——重庆油脂“3.30”皂角罐爆炸事故;事故案例4——武汉肉食“2.20”中毒窒息事故;;3.1事故应急管理的内涵;3.2 应急管理体系框架;3.3 应急预案体系结构设计 ;★ ★集团应急预案体系框架;3.4 应急预案中的关键要素 ;3.4.1 方针与原则 ;3.4.2 应急策划 ;3.4.3 应急准备 ;3.4.4 应急响应 ;应急响应程序 ;3.4.5 现场恢复 ;3.4.6 预案管理与评审 ;3.5 应急预案的基本要求 ;3.6 应急组织体系搭建 ;3.6 应急组织体系搭建 ;3.6 应急组织体系搭建 ;3.6 应急组织体系搭建 ;3.7应急技术与装备保障 ;3.8 应急响应分级的确定原则 ;3.9 现场应急处置方案的基本要求 ;3.9.1 事故特征 ;3.9.2 应急组织与职责;3.9.3 应急处置;3.9.4 注意事项 ;3.9.5 物资和通讯联络 ;;1.人员意识和能力培养;2.风险监测与预警;3.专家支持和指导;4.应急互助与联动;5.应急物资装备;6.救援方法与技术;处置要点;7.应急演练;桌面演练常用照片、简单工具等道具;类型;初始报告 二次报告 现场指挥 现场应急处置 现场评价 现场指挥 互助合作 交通管制与线路;演练程序;观摩演练现场;发现险情;62;紧急停车;成立现场应急指挥部、人员到位;医疗救护;各应急小组入场;警戒管制组;人员救护组;物资保障组;现场解说;各应急小组报告;现场演习结束和新闻发布;宣布演习结束;8.应急效能评估;;1.全员参与;2.与班组建设和日常管理相结合;3.化整为零的渐进式提高;4.在线模拟培训、演练;谢谢大家！