7S管理制度课件.docVIP

版 本 号 A0 发行日期 总 页 数 共 13 页 修订日期 7S管理制度 文件编号： TYWI-QXZ-09 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 总经理、副总经理、企业管理部、财务部、 分 发 号 发 送 部 营销管理中心、研发中心、激光事业部、火 门 受控状态 焰等离子事业部、配件服务事业部 文 件 更 新 记 录 表 版本 生效日期 更新内容 修改者 批准者 文件编号： TYWI-QXZ-09 本页修改次数：第 次 1 目的 为了进一步提升公司全体员工的工作质量和工作效率，营造舒适、有序、高效、安 全的生产和办公环境，有效促进企业标准化、规范化、严格化的管理模式，特制订本制 度。 2 范围 本制度适用于公司各办公区域和生产现场。 3 定义 “7S”指的是 SEIRI（整理） 、SEITON（整顿） 、SEISO（清扫） 、SEIKETS（U清洁） 、 SHITSUK（E 素养）、 SAFET（Y 安全）、 SAVE（节约）七个要素。 3.1 整理：对办公区域和生产现场的物品和设备清楚的区分要与不要，对需要品进行 妥善保管，对不需要品进行处理。目的在于增加办公和作业面积，确保物流畅通，防止 误用； 3.2 整顿：将需要品进行科学、合理的定量、定位和摆放，并明确的对其予以标识， 以便用最短的时间取得所需之物。目的是使工作环境整洁明了，一目了然，减少取放物 品的时间