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一级人力资源管理师考试要点总结 第一章 人力资源规划 第一节企业人力资源战略规划 第一单元 战略性人力资源管理 一．战略性人力资源管理概念的理解 “通过人实现可持续的竞争优势而设计的组织系统” ，“为促进企业实现目标的规划性部署与活动方式” ，“把 人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程” ，它包括识别实施业务战略所需配备的人力资源能力和保障这 些能力而专门设计的政策和实践做法。此外，还有以下四点特点： 1、 代表了现代企业一种全新的管理理念。 2、是对人力资源战略进行系统化管理的过程。 3、是现代人力资源管理的更高阶段。 4、对企业专业人力资源 管理人员和直线主管提出了更高更新的要求。 总之，战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展到高级阶段，以全新的管理理念，在健全完善企业人 力资源各项管理基础工作的前提下，将人力资源管理提升到企业战略管理的高度，实现了管理职能和角色的 根本性转变，最终确立以可持续发展为目标，以提高核心竞争力为主导的具有指向性、系统性和可行性的现 代企业人力资源管理体系。 二. 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的必然结果 1、战略性人力资源管理经历了以下几个重要的发展时期 ①经验管理时期 ②科学管理时期 ③现代管理时期 2. 罗伯特. 欧文最早创建了绩效评价系统被称为“现代人事管理之父” 3. 美国管理学家泰勒 ，倡导的“动作与时间研究理论” ，开创