员工招聘与甄选培训课件.pptVIP

* * 第四章 员工招聘与甄选 学习目标与要求 通过本章学习，需要了解掌握员工招聘的一般程序、员工招聘面试和测试的一般方法， 以及员工招聘评估的指标体系。能够编制员工招聘过程中的基本文书并设计相关表格。能够利用员工招聘与甄选的相关理论组织模拟面试。 第一节 员工招聘概述 市场竞争归根到底是人才的竞争。而招聘是企业获取人才以保持自身活力和健康发展的重要环节。 如何通过招聘为企业获取人才竞争的优势？怎样从众多的应聘者中为企业选取真正需要的人才？如何以最低的成本投入获取最大的招聘效益？ 员工招聘就是通过各种信息途径寻找和确定工作候选人，以充足的数量和可靠的质量来满足企业（或组织）的人力资源需求的过程。 它是人力资源管理的首要环节，是实现人力资源管理的有效保证。 一、员工招聘的目的和意义 （一）员工招聘的目的 满足企业发展需要 弥补岗位的空缺 降低招聘成本、规范招聘行为、确保人员质量 使企业的管理风格、经营理念更具活力 （二）员工招聘的意义 改善企业的人力资源结构和质量 激发员工工作的主动性 使得企业的知名度得到扩大 二、员工招聘的原则 招聘原则 效率优先原则 公平公正原则 双向选择原则 科学合理原则 效率优先原则 一个好的招聘系统，表现在效益上就是用最少的招聘成本获得适合职位的最佳人选的过程，符合效率优先原则，